MES（制造执行系统）或MOM（制造运营管理）系统实施落地过程中存在一些常见陷阱，具体如下：

  - 陷阱表现：企业在实施前未充分梳理自身业务流程和需求，导致系统功能与实际业务不匹配。实施中又频繁变更需求，影响项目进度、成本和质量。

  - 应对策略：实施前组织多部门参与，通过研讨会、流程梳理等方式，全面、细致地明确需求并形成文档，建立需求变更管理流程。

  - 陷阱表现：未深入了解自身行业特点和业务需求，选择的MES或MOM系统功能与企业实际不符，或过于追求高端系统，超出企业预算和应用能力。

  - 应对策略：成立专业选型团队，明确选型标准，对候选产品做全面评估，包括功能演示、案例考察、用户口碑调查等。

  - 陷阱表现：数据不准确、不完整或不一致，影响系统分析和决策支持功能。数据采集难度大，接口不兼容，导致数据无法有效传输和整合。目前由于数据问题造成的系统落地困难或不能全面使用占比超过50%。

  - 应对策略：实施前进行数据清洗和整理，建立数据质量管理机制。在系统模块设计阶段，最大限度地考虑数据采集的方式和接口，确保与现有系统兼容。系统化的构建数字化转型的基础中，基于IIOT的数据采集和分析特别的重要，也为未来AI的落地提供稳定，高质量的数据保障。

  - 陷阱表现：MES或MOM系统与企业已有的ERP、PLM等系统集成存在技术难题，数据交互不畅，形成信息孤岛。

  - 应对策略：在项目规划阶段，明确系统集成目标和接口规范，选择有着非常丰富集成经验的实施团队和供应商，采用合适的集成技术和工具。

  - 陷阱表现：员工对新系统的接受度低，缺乏相关培训，操作不熟练，影响系统应用效果。关键岗位人员离职，导致项目进度受影响。

  - 应对策略：制定全面的培训计划，分阶段、分层次进行培训。建立有效的激励机制，提升员工积极性，做好人才储备和知识转移。

  - 陷阱表现：项目计划不合理，进度监控不及时，出现一些明显的异常问题不能及时解决，导致项目延期。资源分配不均衡，影响项目推进。

  - 应对策略：采用科学的项目管理方法，制定详细的项目计划和里程碑，建立有效的沟通机制和监控机制，合理分配资源。

  - 陷阱表现：忽视系统的后期维护，缺乏专业的维护团队和维护计划，系统出现一些明显的异常问题不能及时解决。不关注技术发展和业务变化，系统无法及时升级。

  - 应对策略：建立专业的维护团队，制定完善的维护计划和应急预案。与供应商保持良好合作，及时了解系统升级信息，根据公司发展需求适时进行系统升级。

  有记者问：据多家报道，消息的人偷偷表示，特朗普政府正准备在关税谈判中向其他几个国家施压，要求其他几个国家限制与中国的贸易往来，以换取美方关税豁免。请问发言人对此有何评论？答：我们注意到有关报道。

  随着中美贸易冲突的升级，两国之间大宗商品的贸易流向正逐渐发生明显的变化：以大豆为例，分析人士指出，巴西有望进一步巩固中国最大大豆进口来源国的地位。美国大豆种植户警告，美国大豆可能将永远失去中国市场。

  玩具业是美国遭受关税冲击最严重的行业之一。美国有线电视新闻网（CNN）指出，对中国生产的玩具加征高额关税，意味着曾经物美价廉的玩具将变成“奢侈品”。美国商务部多个方面数据显示，2024年美国进口了价值177亿美元的玩具，其中75%来自中国。

  近日，世贸组织总干事恩戈齐·奥孔乔-伊维拉被问到有关美国和世贸组织关系的问题时，笑谈这是一个“五年来一次”的问题。记者：“（美国）共和党众议员提出动议，要求特朗普政府让美国退出世贸组织，美国现在还在“船上”吗？如果美国退出，世贸组织如何继续运作？

  白宫近期曾多次表示与墨西哥、日本、欧盟等方的贸易谈判取得所谓“重大进展”。但各方却接连否认了美方的说法。怎么样看待目前与美国接触过的各方的态度？‍‍‍‌‍‍‌北京外国语大学区域与全球治理研究院教授 崔洪建：目前，针对美国实施的征税政策，世界其他经济体和国家的态度大致可划分为三类。

  （央视财经《第一时间》）始于1900年的美国纽约国际车展，每年都吸引着来自世界各地的大量客商。但今年车展前夕，美国政府的关税政策引发业内震荡。在16日车展开幕的当天，记者来到了车展现场，发现在“关税阴影”下，整个汽车行业似乎弥漫着焦虑情绪。

  美国特朗普政府以所谓“让制造业回流美国”为名大打关税战，引发美国内外普遍批评。几次三番对关税政策的“朝令夕改”更是让美国农业界、商界、工业界、政界甚至包括电影行业在内的文艺界感到混乱和恐慌。

  在阅读此文之前，麻烦您点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持文、编辑小娄2022年12月29日这天，消失在大众视野许久的央视主持人朱军在社交平台上更新了一则内容。

  浙江宁波慈溪是我国三大家电生产基地之一，其中出口美国的占比约16%。慈溪一家家电企业负责人和记者说，他们跟美国客户签署协议时，对方支付了30%的定金；而同规格洗衣机、冰箱的零部件通用性很强，能达到70%。因此，即便美国客户违约，他们也可将产品重新翻包后再次销售。